详细信息：

    该系统基于采用平衡计分卡、KPI、目标任务等多种管理方法相结合并突破平衡计分卡四个维度进行多维度综合绩效考核，按医院层次、科室类别、岗位性质考核，即突出岗位层次又兼顾岗位价值，可以同时进行月、季、半年、年等多种考核周期进行考核，方案设置灵活，可以根据实际情况随时对医院战略和科室考评方案调整。把医院战略目标的实现放在医院管理过程的核心地位，并将战略目标行之有效的分解到各个层面，从而实现医院综合发展、一体化经营管理模式。